Supervision en coaching - Alexandre Doleux
La supervision en coaching est un espace professionnel structuré dans lequel le coach réfléchit à sa pratique avec l’aide d’un superviseur expérimenté.
Elle vise à garantir la qualité, l’éthique et le développement continu du coach, tout en assurant un accompagnement optimal pour ses clients.
Ce processus favorise la prise de recul, la résolution de situations complexes et le renforcement des compétences professionnelles.
Supervision collective :
Un préparateur mental utilise ce format pour favoriser l’intelligence collective, l’apprentissage croisé et le développement éthique et professionnel, tout en rompant l’isolement que peut parfois vivre le coach dans sa pratique.
Comment se déroule une séance de supervision de coaching ?
Une séance de supervision de coaching, qu’elle soit individuelle ou collective, suit généralement un déroulé structuré tout en laissant place à la flexibilité nécessaire pour répondre aux besoins des participants.
Voici les étapes clés d'une séance de supervision collective : Modèle CLEAR
Développé par Peter Hawkins, ce modèle propose une démarche en 5 étapes pour accompagner efficacement la réflexion sur une situation de coaching :
C – Contract (Contractualiser)
Clarifier les attentes, le cadre, l’objectif de la supervision.
En collectif : choisir la situation à superviser, définir le rôle du groupe et du superviseur.
Exemple : « Que souhaites-tu obtenir de cette supervision ? »
L – Listen (Écouter activement)
Le coach expose sa situation.
Le superviseur et les autres écoutent avec attention, sans interrompre, en repérant émotions, hésitations, non-dits.
L’écoute est à la fois cognitive et intuitive.
E – Explore (Explorer)
Questionnement approfondi du superviseur (et du groupe en supervision collective).
Vise à explorer la dynamique de la situation, la posture du coach, les interactions, les émotions.
On peut interroger les angles morts, les hypothèses, les valeurs du coach.
A – Action (Agir)
Aider le coach à identifier des pistes concrètes : que pourrait-il faire différemment ?
Élaboration de nouvelles options, stratégies ou postures.
Le coach reste acteur des solutions envisagées.
R – Review (Revoir / Apprendre)
Retour réflexif : qu’a appris le coach de cette supervision ?
En collectif : chacun partage ce qu’il retient pour sa propre pratique.
Favorise l’intégration et le développement professionnel continu.
Pourquoi un accompagnement est essentiel ?
Un accompagnement est essentiel en coaching — comme dans tout métier d’accompagnement — car il permet au professionnel de rester aligné, compétent et éthique. Voici les principales raisons :
✅ 1. Prendre du recul sur sa pratique
L'accompagnement, notamment à travers la supervision, offre un espace pour réfléchir à ses interventions, repérer ses automatismes, et ajuster sa posture de coach. Cela évite de "fonctionner en pilote automatique".
✅ 2. Garantir la qualité et l’éthique
La supervision permet de traiter les dilemmes éthiques, les zones de flou dans la relation coach-client, et d'assurer un cadre professionnel solide. Cela protège à la fois le coach et le client.
✅ 3. Rompre l’isolement professionnel
Le coach travaille souvent seul. Un espace d’accompagnement (supervision ou intervision) permet d’échanger, de partager des expériences et de bénéficier du regard d’autrui.
✅ 4. Développer ses compétences
L'accompagnement favorise l’apprentissage continu, l’approfondissement de sa pratique, et l’intégration de nouveaux outils ou approches. Cela soutient le développement professionnel du coach.
✅ 5. Gérer ses émotions et sa posture
Le coaching peut faire émerger des émotions fortes ou réveiller des enjeux personnels chez le coach. Être accompagné aide à prendre conscience de ce qui se joue et à garder une posture juste.
✅ 6. Responsabilité vis-à-vis des clients
En étant supervisé, le coach assume sa responsabilité envers ses clients et leur garantit un accompagnement de qualité, ajusté, et dans un cadre sécurisé.
Quels sont les dispositifs pour vous ?
Plusieurs dispositifs d’accompagnement sont possibles pour soutenir votre développement professionnel :
La supervision (individuelle ou collective) : réfléchir à sa pratique, à sa posture, aux situations complexes.
L’intervision (ou co-développement entre pairs) : échanges entre coachs sans superviseur, dans une logique de soutien mutuel.
Le mentorat (surtout en formation ou début de carrière) : accompagnement d’un coach junior par un coach expérimenté.
La thérapie ou développement personnel : travail sur soi pour mieux comprendre ses mécanismes, ses projections, ses émotions.
La formation continue : se former à de nouveaux outils, approches ou spécialités (coaching d’équipe, systémique, etc.).
Améliorer la performance des athlètes
Développer la confiance en soi
Optimiser la concentration
Renforcer la résilience
Favoriser le bien-être des équipes
Créer une dynamique de groupe positive
Prévenir l'épuisement professionnel
Développer les compétences des éducateurs sportifs et coachs sportifs
Améliorer les capacités de leadership
Optimiser les stratégies d'entraînement
Gestion du stress et des émotions
Affirmation de soi
Quel est le tarif d'une séance de supervision en coaching ?
Investir dans une séance de supervision de coaching, c’est choisir d’élever sa pratique, de gagner en clarté et d'affiner son impact.
Que vous soyez coach débutant ou expérimenté, la supervision vous offre un espace de recul et de croissance professionnelle.
Tarif en ligne
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Durée d'une séance 60mn à 70mn.
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Nous avons travaillé ensemble sur la raison pour laquelle je l'avais sollicité, mais je ne m'attendais pas à autant changer ma vision du monde. Je considère qu'il a beaucoup participé à mon bonheur et la réussite que j'ai aujourd'hui dans plusieurs domaines de ma vie "
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Etape 1 : un moment d'échange de 30 minutes pour faire un point sur vos problématiques.
Etape 2 : prendre la décision de se faire accompagner mentalement et avoir un suivi régulier.
Etape 3 : prendre un rendez-vous par mail ou par téléphone avec Alexandre Doleux, votre préparateur mental.
FAQ – Toutes vos questions autour de la supervision en coaching :
La supervision est un espace professionnel sécurisé dans lequel le coach peut prendre du recul sur sa pratique, interroger ses postures, traiter des situations complexes, et progresser dans son métier. C’est un accompagnement par un superviseur expérimenté, distinct du coaching ou de la formation.
Elle permet de :
- Gagner en clarté et en justesse dans ses accompagnements
- Prévenir les risques de projection, de transfert ou d’épuisement
- Maintenir une posture éthique et déontologique
- Se sentir soutenu et moins isolé dans sa pratique
- Développer sa posture de coach sur le long terme
Cela dépend de votre volume de pratique :
- Coachs débutants : 1 supervision par mois est souvent recommandé
-
Coachs expérimentés : toutes les 4 à 6 semaines, ou selon les besoins
L’important est la régularité et l’ancrage dans votre démarche qualité.
Oui, la supervision respecte strictement la confidentialité des situations abordées, dans le respect des clients du coach comme du coach lui-même.
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